• 最低賃金の大幅引上げ

令和7年10月の改正により、最低賃金は全国的に大きく引き上げられました。都道府県ごとに差はあるものの、全国加重平均は過去最大級の上昇幅です。
これにより、中小企業では「既存の賃金規程や賃金体系の見直し」が不可欠となっています。とくに時間給や短時間労働者を多く抱える業種では影響が大きく、賃上げの原資をどう確保するかが喫緊の課題です。

• 育児・子育て支援制度の拡充

3歳以上から小学校就学前の子を持つ労働者に対し、企業は「柔軟な働き方制度」を複数用意し、従業員が選択できるよう義務付けられました。
短時間勤務やフレックスタイム、テレワークなどを整備し、実際に運用できる仕組みが求められます。単なる規程上の記載にとどまらず、現場で使える制度設計が必要です。

• 意向確認・周知義務の新設

妊娠・出産時や子が3歳になる前の時期に、事業主は従業員の意向を確認し、利用できる制度を周知することが義務化されました。
「知らなかったから使えなかった」という状況を防ぐための措置であり、企業には記録の保存や周知フローの整備も求められます。

• 教育訓練休暇給付金の創設

離職せずに教育訓練を受ける従業員を支援するため、新たに「教育訓練休暇給付金」がスタートしました。従業員がまとまった休暇を取得してスキルアップを図る際に活用できます。企業にとっては、従業員の能力向上をコスト面で後押しできる制度です。

• リスキリング支援融資制度の創設

教育訓練費や生活費を支援する新しい融資制度も導入されました。
人材不足が深刻化するなか、従業員が学び直しをしながら働ける仕組みを整備することは、企業の競争力強化につながります。

• 最低賃金引上げ → 賃金体系の透明化・人材定着
• 育児・介護休業制度の拡充 → 子育て世代の離職防止
• 意向確認義務 → コミュニケーション強化・信頼関係向上
• 教育訓練給付 → 従業員のスキルアップ・企業の生産性向上

• 対象：中小企業・小規模事業者
• 条件：事業場内最低賃金を一定額以上引き上げること
• 支給対象：生産性向上につながる設備投資費用、人材育成費、コンサルティング費用など

• 賃上げを行う前に 賃金規程を整備しておくことで、助成金申請の信頼性が高まる
• 育児・介護休業規程をあわせて見直すことで「働きやすさ＋経済的支援」の両立が可能
• 助成金を活用した投資によって業務効率が向上すれば、賃上げの持続性も高まる

• 賃金規程が最低賃金改定に対応しているか
• 育児・介護休業規程に新制度が反映されているか

• 意向確認フロー、周知方法の明文化
• 教育訓練休暇やリスキリング制度に関する記載有無

• 規程変更は従業員への周知が義務
• 説明会や社内資料でわかりやすく伝える

• 賃金体系見直しと並行して、業務改善助成金の利用を検討
• 投資対象（機械導入、人材育成など）を明確化